JISTA関西支部2024年11月度定例会　10分（ぐらい）で話せ！ライトニングトーク大会

■関西支部　片岡浩二さん「問合せを増やすWebマーケティングの3ステップ」

　M-1でも紅白でもトップバッターは緊張するものですが、開始早々、聞き手を引き込む素晴らしい滑り出し。デジタルマーケティングとWebマーケティング、訪問者数と転換率、など丁寧にお話しいただきました。マーケティングに予算はなかなかつかないもの。まず成果を出し、予算に目処を立てつつ戦略、実行というプロセスも。PASONAの法則、QUESTの法則 など役に立つ知識も。

　マーケティング≠販売活動 であり、マーケティング≒経営 である。モノづくりや開発に携わる人の傾向として、商品に自信があればあるほどプロダクトアウトで案件を進めがち。うまくいくケースもありますが、今回は失敗の事例を紹介。新商品に対して、「いいですね！」と言って下さる人は多いが、「でも、購入までは．．．」となりがち。失敗しないためには、「誰に届けたいか」と「効果を示す」が大切との言葉が印象的でした。

■東北支部　井上尚紀さん「日常をゲームする。」

　自由すぎて不自由な現代。どんなことでも、楽しむには相応のスキルが必要。では、どうやってそのスキルを獲得するか？モチベーションを高め、維持するために、「外発的モチベーション」「内発的モチベーション」の長所と短所を考察し、イイとこどりをするには．．．ゲーミフィケーションを、ご自身の答とするまでのお考えを紹介いただきました。目標設定、タスク細分化、進捗の可視化を行い、トロフィーを獲得していくように、難関資格への挑戦を継続されているということです。

■関東支部　隈正雄さん「経営コンサルタントから見たシステム企画」

　経営層の本音の把握とその対応について。例えば、DX にういて、大切なのはわかっているけど、ホントのところ、経営者たちはどのように考えているのか？人手、予算、時間の不足？「足りないのはどこも同じ。頑張ればなんとかなる」というのが本音ではないかと。このあたりのお話に、会場では笑いや納得感のあるリアクションが多数。詳しくは、最近出版された「失敗しない システム企画～「経営コンサルタントの視点」でビジネスを捉える」 で、とのことです。

■関東支部　瀧恭平さん「死にたいと言われたら」

　「自殺って何？」と冒頭からドキッとする質問。自殺件数の傾向、男女比率、自殺率が減る時期、世界的な自殺のレポートや統計とともに、自殺の対人関係理論などを紹介いただきました。特に強調されていたのは、悩みとはメリットとコストのバランスにより生ずるので、自殺しようとする人を説得するのは極めて困難であるということ。大切なのは「自殺能力を奪う」、つまり、警察の介入や刃物等の自殺道具を遠ざけるという明確な対応。デュルケムの自殺論も引用されていました。社会学部出身の人は懐かしく感じたのでは．．．